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    創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的靈魂，也是一個企業(yè)得以長青的生命之河。多年來，寶勝集團始終堅持以勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的信念與勇氣，將自主創(chuàng)新作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，在中國電線電纜領(lǐng)域積極探索，相繼探索出一套國企體制下獨具特色的市場化經(jīng)營管理模式，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科技創(chuàng)新理念，爭當(dāng)行業(yè)的領(lǐng)跑者，搶占市場制高點，努力做大做強做優(yōu)企業(yè)。
    一、以創(chuàng)新體系建設(shè)為重點，打造科技創(chuàng)新載體。近年來，寶勝在科技創(chuàng)新體系建設(shè)上，不斷調(diào)整、優(yōu)化、整合內(nèi)部技術(shù)資源，形成了快速響應(yīng)市場的較強研發(fā)能力。一是建立了完善的自主創(chuàng)新體系。寶勝建立了較為完善的“樹型”研發(fā)體系，主要分為四個層次：第一層次是企業(yè)博士后科研工作站，主要從事與企業(yè)有關(guān)的前沿性技術(shù)與產(chǎn)品的研究和一些基礎(chǔ)性技術(shù)研究工作；第二層次是技術(shù)中心，下設(shè)產(chǎn)品研發(fā)處、質(zhì)量管理處、科技管理處，主要對市場急需的新產(chǎn)品進行科技攻關(guān)和設(shè)計研究，對前期研究成果進行產(chǎn)業(yè)化推廣，培育企業(yè)核心制造技術(shù)；第三層次是江蘇省電線電纜工程技術(shù)研究中心，主要是集中各方面的人財物等力量研發(fā)一批國際前沿性課題以及省級、國家級重點、高新項目，加快上游高新技術(shù)的孵化；第四層次是各事業(yè)部工藝技術(shù)組，主要負責(zé)解決在新產(chǎn)品試制過程中工藝技術(shù)難點，并進行工藝攻關(guān)，確保研究的新產(chǎn)品、新技術(shù)在基層得到順利實施。二是建立了快捷的創(chuàng)新支撐體系。寶勝成立了專門的信息中心，大力建設(shè)“科技信息工程”，廣泛地開展與客戶、行業(yè)專家的交流、合作，為科技人員訂購各類科技圖書資料，并定期編印《國外電線電纜譯文》、《情報信息指南》和《信息快報》等信息資料，建立了工程信息、客戶信息和產(chǎn)品技術(shù)三位一體的綜合信息網(wǎng)絡(luò)，準確把握國內(nèi)外市場技術(shù)的發(fā)展趨勢，為技術(shù)創(chuàng)新提供了信息支撐。三是形成了穩(wěn)定的技術(shù)交流機制。寶勝成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會，吸收了300多名科技人員加入?yún)f(xié)會。協(xié)會每月出版一期《寶勝科技》，每年在公司內(nèi)部舉辦一次技術(shù)交流會，鼓勵廣大科技人員撰寫各類科技論文，對論文進行評優(yōu)和獎勵，并編印《優(yōu)秀論文集》，促進大家相互學(xué)習(xí)交流，不斷總結(jié)提高。
    二、以科技人才培養(yǎng)為保障，構(gòu)建高層次人才梯隊。要保證持續(xù)的科技創(chuàng)新就必須重視科技人才的引進與培養(yǎng)。在寶勝有兩條生產(chǎn)線，一條是產(chǎn)品生產(chǎn)線，另外一條就是人才生產(chǎn)線。多年來，寶勝始終堅持以人為本，大力實施“引、借、聘、培”的人才戰(zhàn)略，營造鼓勵人才成長、培養(yǎng)造就人才和吸引優(yōu)秀人才的良好環(huán)境，建立結(jié)構(gòu)較為合理的人才梯隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供智力支持。一是加強基礎(chǔ)性人才培養(yǎng)。1993年，寶勝與哈爾濱理工大學(xué)聯(lián)合開辦了成人教育分院，并以寶勝培訓(xùn)中心為基地，大力實施全員培訓(xùn)，培養(yǎng)了600多名大專以上的實用型人才，這些人才已成為生產(chǎn)技術(shù)骨干力量。二是加快專業(yè)性人才引進和培養(yǎng)。一方面，制訂了人才引進計劃，另一方面，出臺了鼓勵在職人員學(xué)習(xí)深造的獎勵政策，使科技人才實現(xiàn)從“雜家”到“專家”的轉(zhuǎn)變。三是大力實施“引智”工程。公司除了重視自身科技隊伍建設(shè)外，還實施“借腦”工程，與國內(nèi)著名的大專院校、科研院所合作，充分利用各方面的力量加快技術(shù)創(chuàng)新進程。寶勝先后與上海電纜研究所、中國電子科技集團第23所、西安交大、東南大學(xué)、上海交大等100多個科研院所建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，聘用國內(nèi)外知名專家進行專題技術(shù)交流，借助科研院所的智力資源進行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合攻關(guān)。四是從制度上保證技術(shù)創(chuàng)新。為保證公司技術(shù)創(chuàng)新工作的全面開展，公司在鼓勵技術(shù)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)新精神方面制定了一系列技術(shù)研發(fā)獎勵制度。在人力資源管理中，充分體現(xiàn)技術(shù)研發(fā)的重要性，在薪資待遇、福利政策等方面向技術(shù)骨干傾斜，保證引進和培養(yǎng)的技術(shù)骨干隊伍穩(wěn)定。目前，寶勝擁有一支由行業(yè)專家、博士、碩士及各類中高級職稱人才組成的專業(yè)技術(shù)隊伍，人才專業(yè)涉及電纜、電氣、信息技術(shù)、新材料、機電一體化等領(lǐng)域。
    三、以科技創(chuàng)新引導(dǎo)市場，提高市場拓展力。新產(chǎn)品猶如企業(yè)的新鮮血液，已成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此，技術(shù)標準已經(jīng)演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)競爭和引導(dǎo)市場需求、推動行業(yè)技術(shù)進步的重要手段。寶勝十分重視標準化工作，累計編制企業(yè)材料技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標準近1000項，參與編制國家及行業(yè)標準 65項。這不僅使寶勝自主的技術(shù)專利有機會被寫入標準，提高了技術(shù)創(chuàng)新的起點和產(chǎn)品競爭力，也提升了寶勝科技人員的技術(shù)水平，并有力地推動了整個電線電纜行業(yè)的技術(shù)進步。在產(chǎn)品研發(fā)上，寶勝堅持“試制一代、研發(fā)一代、儲備一代”的原則，實施“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我變”的差異化競爭策略，制訂新產(chǎn)品滾動開發(fā)計劃，確保每年開發(fā)和通過鑒定的新產(chǎn)品在10項以上。目前，寶勝累計有70個產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，40個產(chǎn)品被評為國家級新產(chǎn)品，獲得國家專利100多項，取得了300多項省部級科技成果，始終扮演著市場領(lǐng)跑者的角色。
    創(chuàng)新工作無終點。寶勝將始終堅持大力度推進科技創(chuàng)新工作，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的工程研發(fā)中心、技術(shù)中心和博士后科研工作站這些平臺，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的科技動力，并力爭成為行業(yè)自主科技創(chuàng)新的領(lǐng)跑者，對推動區(qū)域乃至全國電線電纜行業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮更大的作用，進一步提升公司在省內(nèi)乃至全國線纜行業(yè)的影響力。(摘自《揚州通訊》)

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