一道美麗的彩虹
1985年，剛剛上馬的寶勝恰逢行業(yè)治理整頓，拿不到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，且原材料緊張，價(jià)格也在不斷的飛漲。在此情況下，寶勝人惟有憋著一口氣，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造富有特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主攻市場(chǎng)！面對(duì)考驗(yàn)，寶勝人適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，大力實(shí)施“營(yíng)銷、科技、人才、品牌、資本”五大創(chuàng)新戰(zhàn)略，與世界500強(qiáng)企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)了“借雞生蛋”式的擴(kuò)張；相繼設(shè)立博士后科研工作站、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心；中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、A股成功上市，寶勝實(shí)現(xiàn)了一次次高難度的跨越。隨需而變的“創(chuàng)新”文化成了寶勝健康長(zhǎng)壽的“DNA”，讓寶勝破繭化蝶展翅騰飛，迎來(lái)公司發(fā)展的“春天”。
初露鋒芒
上世紀(jì)80年代中期，寶應(yīng)是一個(gè)工業(yè)空白的農(nóng)業(yè)大縣。當(dāng)建電纜廠的提議問(wèn)世的時(shí)候，無(wú)數(shù)的人都投以懷疑的目光——在一個(gè)沒(méi)有區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢(shì)，工業(yè)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的蘇中農(nóng)業(yè)小縣寶應(yīng)，“建電纜廠”能行嗎?。繉殑俚膭?chuàng)辦者偏不信這個(gè)“邪”！在縣委、縣政府勒緊褲帶多方籌措1300萬(wàn)元資金后，寄托了無(wú)數(shù)寶應(yīng)人對(duì)現(xiàn)代工業(yè)夢(mèng)想的寶勝電纜廠終于誕生了。廠址就選定在當(dāng)時(shí)縣城的西北荒郊，一個(gè)只是有幾家農(nóng)舍、野柳扶疏的古樸田野?；牟輩采?、廢土成堆、廠房零落、路不成行。1985年初夏，就是這塊被寶應(yīng)人稱為“后荒”的荒地上，開(kāi)來(lái)了一支建設(shè)大軍。建設(shè)大軍興奮的喧囂和匆忙的腳步，攪翻了里下河地區(qū)多少年來(lái)長(zhǎng)睡不醒的孤寂。這支建設(shè)大軍就是寶勝最初的創(chuàng)業(yè)者，他們是由寶應(yīng)工業(yè)戰(zhàn)線上抽調(diào)的數(shù)十名精英和200名集資招工進(jìn)廠的高考落榜生組成。
初建設(shè)的寶勝電纜廠廠區(qū)僅有30多萬(wàn)平方米。創(chuàng)建之初，沒(méi)有起吊設(shè)備、沒(méi)有龍門行車，為了搶速度、爭(zhēng)市場(chǎng)，“落榜生”們硬是憑著肩扛手拉，把幾十噸、上百噸的設(shè)備運(yùn)到指定地點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)之始，寶勝人沒(méi)有拿獎(jiǎng)金、福利，出差時(shí)每天只拿幾毛錢的補(bǔ)助，這在當(dāng)時(shí)成為笑談。
當(dāng)時(shí)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期，各行各業(yè)投資規(guī)模日益增大，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“命脈”——電纜的需求量也隨之而猛增。1986年4月24日，對(duì)于寶勝人來(lái)說(shuō)是一個(gè)值得銘記的日子。寶勝人歷盡艱辛，終于拿出了合格產(chǎn)品——第一根電纜成功下線。當(dāng)年銷售就達(dá)到了1300多萬(wàn)元，創(chuàng)利稅100多萬(wàn)元。這對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣寶應(yīng)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是不可思議。這里沒(méi)有礦藏，沒(méi)有國(guó)家重點(diǎn)工程做依托，沒(méi)有鐵路，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，屬于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，在寶勝電纜廠之前，這里甚至談不上什么“拳頭”工業(yè)，能有如此的效益，真可謂是當(dāng)?shù)氐囊豢谩皳u錢樹(shù)”。
蓄勢(shì)待發(fā)
也許是“天降大任于斯人也，必先苦其心志”吧！那時(shí)電纜每年的生產(chǎn)和銷售都要靠計(jì)劃指標(biāo)，可是寶勝是行業(yè)內(nèi)最后一家進(jìn)入的國(guó)企，和那些國(guó)家重點(diǎn)大型企業(yè)相比，每次定貨會(huì)都只能分到微薄的份額。根本吃不飽。剛剛上馬有所起色的寶勝偏偏遭遇上了電纜行業(yè)的治理整頓，產(chǎn)品賣不出去，而且原材料在一個(gè)勁的飛漲，讓寶勝這個(gè)蹣跚學(xué)步的“嬰兒”一下子失去了快速跑步的能力?！皳u錢樹(shù)”一下子變成了“苦菜花”。
不經(jīng)風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹？面對(duì)挑戰(zhàn)，寶勝人沒(méi)有服輸。有一年，在常熟召開(kāi)的電纜行業(yè)定貨會(huì)上，寶勝僅僅分到了20萬(wàn)的生產(chǎn)合同！上午開(kāi)完會(huì)，大家在一個(gè)小面館吃中飯時(shí)。飯桌上，憋了一肚子火的廠領(lǐng)導(dǎo)一拍桌子，對(duì)隨行的人說(shuō)：“今天中午的面條每個(gè)人自己買單！”
自己買單?。?BR> 這一拍，拍出了寶勝人市場(chǎng)意識(shí)的覺(jué)醒——計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的奶不夠吃，就到市場(chǎng)上主動(dòng)去找，靠不了別人，就一切靠自己?。∧貌坏絿?guó)家銅材和產(chǎn)品銷售的計(jì)劃指標(biāo)，必須靠自己找米下鍋。因此，在其它企業(yè)還未按市場(chǎng)方式運(yùn)作時(shí)，他們就樹(shù)立了超前的市場(chǎng)意識(shí)，確立了“銷售第一”的思想，率先實(shí)行業(yè)務(wù)費(fèi)提成制度等銷售激勵(lì)政策，主動(dòng)出擊拼搏市場(chǎng)，使企業(yè)在夾縫中生了根?？梢哉f(shuō)，寶勝?zèng)]有趕上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的末班車，卻一腳踏上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的頭班車。
于是，在那個(gè)大家還都依賴計(jì)劃指標(biāo)的年代，寶勝已經(jīng)沖進(jìn)了市場(chǎng)，建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。這群銷售員以無(wú)盡的熱情和必勝的意志，吃盡千辛萬(wàn)苦，淘得了寶勝賴以發(fā)展的真金白銀。
這其中涌現(xiàn)出了數(shù)不勝數(shù)的故事，最后都沉淀為一種銷售人員的職業(yè)精神。
上海辦事處有一個(gè)叫王偉的營(yíng)銷員，他為了拿下一項(xiàng)單子，不停地往客戶那里跑。在他這種意志的影響下，最后客戶坐不住了，說(shuō)：“小王，你不要跑了，這個(gè)單子我肯定給你！你知道你跑了多少趟了嗎？”
“不知道?！?BR> “46趟了！”
還有，遼寧辦事處的李洪平有一次為了約見(jiàn)一個(gè)重要的客戶，他在冰天雪地的戶外等了足足兩三個(gè)小時(shí)，臉上，頭上，身上全是雪，幾乎都辨認(rèn)不出是誰(shuí)?？蛻粢?jiàn)面后大吃一驚，也同時(shí)被他的誠(chéng)意所深深打動(dòng)，于是一筆原本不可能的訂單終于被他拿下了。正是由于他的勤奮和刻苦，他的業(yè)績(jī)連續(xù)九年在公司排名前十名。
在寶勝人的辛勤澆灌下，“苦菜花”以強(qiáng)大的生命力的生長(zhǎng)著，積蓄著暴發(fā)的力量，等待綻放。
文化內(nèi)力
“寶勝是一塊璞玉”——這是北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司咨詢師李夏磊對(duì)寶勝的評(píng)價(jià)。之所以這么評(píng)價(jià)這家中國(guó)電纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一方面是其在20多年的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)過(guò)積淀已經(jīng)形成其獨(dú)具個(gè)性的文化特征。當(dāng)別的國(guó)營(yíng)大廠在競(jìng)爭(zhēng)中紛紛偃旗息鼓的時(shí)候，寶勝能從蘇中一隅奮勇殺出，形成其獨(dú)具特征的活力釋放機(jī)制（我們稱之為‘新國(guó)企模式’）就是最好的證明。事實(shí)證明，它必然存在著強(qiáng)勁的內(nèi)生文化力?！?
而另一方面，這塊“璞玉”之“樸”，就在于它還未經(jīng)過(guò)雕琢——寶勝人人都知道自己有好的文化，并能真真切切地感受到它的存在，可就是說(shuō)不清楚、說(shuō)不系統(tǒng)，如霧里看花。20多年間，這個(gè)“說(shuō)不清”的文化如一只無(wú)形的手，推動(dòng)著寶勝的高速成長(zhǎng)。
寶勝精神怎么來(lái)?寶勝職工的凝聚力、榮譽(yù)感哪里來(lái)?寶勝的當(dāng)家人夏禮誠(chéng)有句話也許可作為詮釋：“對(duì)職工，能做到的一定要做到，不能做到的道理要講到。”寶勝的崛起，關(guān)鍵是發(fā)揮了“人”的能動(dòng)性啊!
近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、人員增多和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，寶勝集團(tuán)已經(jīng)跨上了一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。寶勝圍繞可持續(xù)發(fā)展、塑造“百年寶勝”的發(fā)展目標(biāo)，大力實(shí)施文化戰(zhàn)略，從各個(gè)層次全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展各種文化創(chuàng)建活動(dòng)，系統(tǒng)的收集、挖掘和梳理企業(yè)發(fā)展歷程中散落及沉淀在寶勝人心中的精神寶藏，進(jìn)一步進(jìn)行整合、提煉，形成了 “四有一心”文化理念，即以“團(tuán)結(jié)有力”、“市場(chǎng)有為”、“創(chuàng)新有效”、“和諧有情”和“責(zé)任心”為核心價(jià)值觀，以“傳輸光明信息，鑄就民族脊梁”為企業(yè)使命，以成為“卓越的電能與信息工程解決方案提供商”為企業(yè)愿景，構(gòu)建了完善的、具有寶勝特色的企業(yè)文化體系，系統(tǒng)地闡明了寶勝的運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和文化導(dǎo)向。同時(shí)，寶勝集團(tuán)成立了由董事長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)、包括主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了企業(yè)文化項(xiàng)目部，配備了專職工作人員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化組織、策劃和推進(jìn)工作，并聘請(qǐng)專家常駐寶勝指導(dǎo)工作，使寶勝企業(yè)文化創(chuàng)建工作得到了科學(xué)指導(dǎo)和系統(tǒng)提升。強(qiáng)大的原生態(tài)文化內(nèi)力加速了寶勝的發(fā)展，為寶勝這道“彩虹”著出了第七道彩。
展翅騰飛
彩虹為什么美麗，因?yàn)樗凵涑鎏?yáng)的光芒。在寶勝人的智慧和汗水澆灌下，這棵“苦菜花”終于開(kāi)放了，顯示出強(qiáng)大的生命力，綻放出耀眼的光芒。如今的寶勝正如有這樣一首詩(shī)中寫道：廠如棋布銀光燦，樹(shù)繞群樓翠色深。二里河濱成畫(huà)鏡，萬(wàn)盤產(chǎn)品顯經(jīng)綸。
寶勝是一座現(xiàn)代化的科技城。寶勝制勝市場(chǎng)，“科技興企”是創(chuàng)造輝煌的競(jìng)爭(zhēng)力。寶勝先人一步創(chuàng)新品，把新品開(kāi)發(fā)的觸角伸到行業(yè)發(fā)展的最前沿，從建廠初的５個(gè)產(chǎn)品、130多個(gè)規(guī)格，發(fā)展到180多個(gè)品種、22000多個(gè)規(guī)格，40多個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家新品，獲90項(xiàng)國(guó)家專利，編制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng)，取得300多項(xiàng)省部級(jí)科研成果。寶勝高人一籌上設(shè)備，瞄準(zhǔn)世界一流水平，先后從芬蘭、瑞士、德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家引進(jìn)生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備。一流的生產(chǎn)裝備為一流的產(chǎn)品提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。寶勝優(yōu)人一著育人才，實(shí)施“全員人才戰(zhàn)略”，構(gòu)筑人才高地，先后與上海電纜所等100多個(gè)科研所、高等院校建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，聘用國(guó)內(nèi)外知名專家進(jìn)行專題技術(shù)交流，借助科研院所的智力資源進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合攻關(guān)，開(kāi)辦了寶勝成人教育學(xué)院，建立了博士后工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和江蘇省電線電纜工程技術(shù)研究中心。寶勝人憑著強(qiáng)勁的科技優(yōu)勢(shì)，瀟灑駕馭海內(nèi)外市場(chǎng)。
寶勝是一座外向型的國(guó)際城。1998年，當(dāng)時(shí)中國(guó)的高壓電纜基本上依賴于進(jìn)口，高壓電纜更是被譽(yù)為“電纜中的黃金”。寶勝看中了這塊具有國(guó)際先進(jìn)水平的大“蛋糕”。然而從資金到技術(shù)，僅靠自己是完全啃不了這塊誘人的“骨頭”。精明的寶勝人第一次將目光鎖定在了國(guó)際資本市場(chǎng)上，要在世界范圍內(nèi)尋找自己的合作伙伴。當(dāng)全球第三大電纜制造商BICC公司在中國(guó)尋找合作伙伴時(shí)，寶勝主動(dòng)拋出了繡球，憑借其強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、過(guò)硬的品牌質(zhì)量及靈活的營(yíng)銷體制獲得了外商的青睞。1999年BICC投資4000萬(wàn)美元，與寶勝合資生產(chǎn)高壓電纜。2000年世界500強(qiáng)企業(yè)、全球第一大電纜制造商意大利比瑞利公司收購(gòu)了BICC公司，成為寶勝長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴。目前合資公司已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)高壓電纜市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)，高壓電纜的銷售占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的25%以上。寶勝良好的運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)，一流的品牌優(yōu)勢(shì)，一次又一次地吸引著世界資本，2001年，意大利意維絲公司投資1100萬(wàn)歐元入駐寶勝；2005年，美國(guó)EMS公司投資2000萬(wàn)美元，落戶寶勝；2006年，意大利比瑞利公司追加投資3000萬(wàn)美元新上500KV超高壓電纜；2007年，意大利羅瓦公司800萬(wàn)歐元。同時(shí)寶勝還與ABB、KONCAR、AEI、俄羅斯特種電纜公司、美國(guó)賽盟伴熱工程有限公司、法國(guó)耐克森公司等一批跨國(guó)公司開(kāi)展了富有成效的技術(shù)、品牌和市場(chǎng)合作，為企業(yè)的發(fā)展增添活力。
寶勝是一座園林式的風(fēng)光城。隨著寶勝的迅速發(fā)展，寶勝城的綠化美化工程也同步推進(jìn)。如今，這里草坪如茵，百花競(jìng)放，小徑通幽，回廊曲折，噴泉靈動(dòng)，浜池恬靜……這里大道寬敞，立塔高聳，車間連片，高樓林立，錯(cuò)落有致，疏密相間……這里名貴花木逾百種，瓊花、桂花、海棠、臘梅、雪松、玉蘭、紅楓、鳳尾竹林林總總，把廠區(qū)裝扮得如同四季如春的植物園、大觀園。
赤橙青綠藍(lán)靛紫，誰(shuí)持彩鏈當(dāng)空舞？如今的寶勝已經(jīng)躋身于中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列，以品牌、質(zhì)量和優(yōu)秀企業(yè)文化塑造了電線電纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)形象，首都機(jī)場(chǎng)、奧運(yùn)“鳥(niǎo)巢”、世博會(huì)、三峽工程、青藏鐵路等國(guó)家重大項(xiàng)目無(wú)不留下寶勝產(chǎn)品的身影。目前，寶勝集團(tuán)擁有職工近3000人，占地3000畝，總資產(chǎn)40億元，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、最具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的電纜制造企業(yè)，被譽(yù)為“中華第一纜”。寶勝，正一步一步地向卓越的電能與信息工程解決方案提供商的目標(biāo)邁進(jìn)。寶勝人用自己的智慧與心血，鑄造出一道光彩奪目的彩虹，冉冉升起在全國(guó)電線電纜行業(yè)的天空！(摘自《新華日?qǐng)?bào)》)
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